在全球体育商业的宏大版图中，百保力正以独特姿态书写着新篇章，而聂松，这位百保力全球羽毛球中心总裁，无疑是这盘棋局中的关键执棋者。
新羽计划：从长沙出发的全球拓展序曲
8月16日，ENERGY TOUR长沙站现场，“羽境法兰西”主题体验区热闹非凡，吸引了众多网红和市民打卡。这并非偶然，长沙作为中国娱乐文化的前沿阵地，百保力将首创的NEW PLAY战略在此展示，背后有着深邃的商业考量。以这座城市独特的娱乐符号为土壤，百保力旨在制造热烈参与和青春热情的氛围，分享全新品牌主张。
NEW PLAY战略是百保力本土化与全球市场拓展的关键一招。它以精准洞察年轻消费群体为差异化切入点，巧妙结合中国企业的“出海”经验。在传统品牌竞争的激烈格局中，百保力试图超越单纯的运动竞技层面，以运动传递能量，追求一种法式完美。“法式完美”是一种松弛的态度，是对“精心雕琢的随意感”的极致掌握，就像巴黎人爱上面包屑的散落，允许不完美却成就氛围的完美无缺。NEW PLAY正是秉持这种松弛与独特，对科技与艺术极致追求，为传统羽毛球带来法式运动美学风尚。
在产品设计上，百保力奉行精准的“减法”艺术，坚信“少即是永恒的多”。羽毛球与兰博基尼、米其林、咖啡、马卡龙的搭配，于百保力而言是天生的浪漫，是其流淌在血液中的仪式。这有别于传统品牌的商业逻辑，是百保力突破传统羽毛球边界，探索新运动意义的生动体现。此外，百保力在全球性庆典活动中也融入了NEW PLAY理念，如4月在里昂开启的150周年全球庆典，巨星云集，雅尼克·诺亚的跨界夺冠精准诠释了百保力“运动传递能量”的品牌哲学和NEW PLAY不设限的主张。
从媒体人到国际企业高管的华丽转身
聂松的职业生涯堪称一部精彩的跨越史。她曾有着新闻女王和羽球达人的双重身份，是跨界中法体育企业的营销高手，更是体育国际企业中唯一的亚裔总裁。她曾在BBC内容制作、OBS体育转播、CRI国际新闻等领域深耕，沉淀了海量信息快速提炼洞察、提取本质的信息剖析力以及跨圈层跨界的应用及创新能力。
成为百保力全球羽毛球中心总裁，是百保力深思熟虑的决定。百保力作为多次穿越历史及经济周期的跨国企业，专业服务团队遍布100多个国家，对关键职能的任命慎之又慎。聂松凭借其独特的背景和能力，肩负起了这一重任。她将董事长Mr. Eric BABOLAT先生坚守的“La simplicité est la sophistication suprême”（简约是极致的精致）信念融入日常工作，以RESILIENCE（韧性）应对压力，将其视为突破OLD PLAY、重塑人才机制与组织能力的契机。
中法体育文化交融下的战略布局
作为为数不多经历过中法体育品牌并成为国际企业唯一中方总裁的人，聂松对中法两国体育文化有着深刻的理解。中国背景在多文化企业中不是短板而是杠杆。当总部偏重“全球化1.0”（一致性模式）时，她懂得利用新媒体平台实现数据、用户、体验的高效闭环，以本土资源补足全球性供应链，动态平衡中法市场的差异。比如，平衡中国注重结果性优化与法国追求过程精细化、中国高密资源投入与法国高标准品质追求等方面的不同。
在数字化方面，聂松有着独到的见解。中国的数字化及数据化程度对相对传统市场认知产生冲击，让全球“看见”中国方案的落地能力是百保力面临的挑战之一。而百保力全球羽毛球中心的中国籍团队，以连续增长的市场成绩让全球看到了国际化领先的中国组织的“知行”。
百保力羽毛球在中国的战略深耕
百保力将全球羽毛球中心放在中国，是基于对亚洲市场尤其是中国市场的深入洞察。羽毛球运动在全球再次“火热”，球类运动市场迎来转型机会。百保力虽在网球领域闻名，但在羽毛球市场，面临欧洲品牌竞争和在中国传统巨头占据垂类市场的挑战。百保力依托中国市场的增长潜力，以“NEW PLAY”战略，在亚洲建立品牌、产品、数字中心、供应链体系等，旨在巩固在专业运动装备领域的领导地位，打造体验场景创新、数字化及数据化以及国际资源整合的法式运动美学立体生态。
2025年，百保力在多个国家举行150周年庆典活动，这不仅是庆典，更是下一个传奇的开始。同时，百保力将继续通过自有Energy Tour国际赛事IP，将法国运动美学与中国本土活力相结合。今年品牌确定“羽境法兰西”主题，ENERGY TOUR已在国内多地举办，为球迷带来全新法式体验，未来还将走向国际传统区域，并与行业内及跨界优质品牌共同探索新的可能。
聂松与百保力在新羽计划的引领下，正以全球化视野和本土化策略，在体育商业的舞台上演绎着精彩的故事，为羽毛球运动的发展注入新的活力。